L’esigenza

Project Engineering srl è un’azienda manifatturiera leader che da oltre 25 anni progetta e realizza dispositivi elettronici nell’ambito dei Controllori Custom e Sistemi di test e Apparecchi medicali. Per conto di una multinazionale loro cliente , ha realizzato un controllore custom per la gestione del processo di asciugatura del materiale plastico all’interno del ciclo produttivo di semilavorati ottenuti per pressofusione.
L’azienda, specializzata nello sviluppo di soluzioni Linux embedded con Qt/QML, ha richiesto il nostro contributo per sviluppare il software embedded in collaborazione con il proprio team di sviluppo. A noi è stato affidato la parte dell’interfaccia uomo macchina (HMI – HUMAN-MACHINE INTERFACE) e la parte di interazione con il controllore dell’impianto, sviluppato da Project Engineering.

La soluzione

La specifica fornita dal cliente era composta dal set di mockups realizzati con il tool Figma. Il nostro compito è stato quello di realizzare il software GUI in modo tale da avere un look&feel più vicino possibile a quello dei mockups. Le schermate che abbiamo realizzato sono state circa 70. All’interno di ciascuna di esse erano presenti diversi widget (buttons, dropdown list, tabelle, finestre di allarme, ecc.) e, molto spesso, gli stessi widget sono stati utilizzati in più punti del software con delle piccole differenze tra una schermata e l’altra. Le sfide che abbiamo affrontato in questo progetto sono state:

1. Generalizzare al massimo il codice di ciascun widget in modo tale da poter riutilizzare lo stesso componente in tutte le schermate in cui era presente. Questo approccio ci ha permesso di realizzare un codice estremamente ottimizzato e facilmente manutenibile, a favore del rispetto dei tempi di consegna e della qualità del prodotto realizzato.
2. Restare fedeli ai mockups dovendo però adattare il funzionamento degli widget alle logiche previste dal software di controllo che, molto spesso, non risultavano essere allineate.

Abbiamo organizzato il processo di sviluppo secondo la metodologia Agile (Scrum): il lavoro è stato suddiviso in sprint bisettimanali al termine dei quali abbiamo inviato il report sulle attività svolte ed una versione incrementale e testabile del software, in modo da consentire a Project Engineering di valutare lo stato di avanzamento del progetto. Il codice sorgente è stato mantenuto su un repository Git condiviso.

I vantaggi

L’esigenza

Project Engineering srl è un’azienda manifatturiera leader che da oltre 25 anni progetta e realizza dispositivi elettronici nell’ambito dei Controllori Custom e Sistemi di test e Apparecchi medicali. Per un loro cliente ha sviluppato un controllore custom e ci ha commissionato il software di collaudo della HMI di controllo per abbattitori termici.

La soluzione

Il software da realizzare era diviso in una parte di GUI con delle schermate relativamente semplici ed una parte di business logic articolata in una serie di macchine a stati, ciascuna relativa a uno dei test necessari al superamento del collaudo del dispositivo. Solitamente, per questo genere di sviluppo, Project Engineering realizzava la business logic interamente C++ per garantire i requisiti di RAM (<= 128MB) del dispositivo fisico.

In questo progetto abbiamo proposto al cliente un approccio differente, ovvero lo sviluppo della business logic in linguaggio Javascript.

La sfida è stata quella di riuscire ad adottare questo approccio, utilizzando un linguaggio di programmazione di alto livello, quindi potenzialmente meno efficiente in termini di consumo di risorse, su un hardware dalle capacità di memoria RAM limitata. Per poter dare una risposta veloce al cliente sulla fattibilità della nostra soluzione abbiamo iniziato a sviluppare la macchina a stati del test di collaudo più complesso del set. In questo modo abbiamo realizzato uno Smoke Test che, in circa una settimana, ci ha confermato la fattibilità della soluzione proposta e offerto uno strumento di sviluppo più veloce e intuitivo rispetto all’utilizzo del C++.

Abbiamo organizzato il processo di sviluppo secondo la metodologia Agile (Scrum). Il lavoro è stato suddiviso in sprint bisettimanali al termine dei quali abbiamo inviato il report sulle attività svolte ed una versione incrementale e testabile del software, in modo da consentire a Project Engineering di valutare lo stato di avanzamento del progetto.

Il codice sorgente è stato mantenuto su un repository GIT condiviso.

I vantaggi